寧夏體彩中心黨總支始終堅持以高質量黨建為引領，秉持國家公益彩票“來之于民、用之于民”的發行宗旨，圍繞“強黨建、防風險、轉方式、增后勁、促發展”工作思路，積極打造“政治引領+融合發展+監督考核”三位一體黨建品牌，牢固樹立和踐行正確的體育彩票發展政績觀，將“公益公信”基因融入體彩發展血脈，為體育事業和社會公益事業注入強勁動能，充分展現新時代體育彩票工作的政治性、人民性、公益性。

　　筑牢思想根基，以政治強引領公益初心。深刻領會習近平總書記關于體育工作的重要論述和重要指示精神，將黨建與業務“雙融雙促”作為核心任務，通過“第一議題”導學解讀制度、專題黨課、主題黨日等形式，組織黨員干部深入學習貫徹中央八項規定精神、開展“廉政警示教育周”活動等，學習《彩票管理條例》及廉潔從業規范，強化“公益體彩”使命擔當。領導班子帶頭踐行中央八項規定精神，嚴守紀律紅線，將廉政教育與業務培訓深度融合，確保“每分錢都用在群眾看得見的地方”，主動接受社會監督，以公益促公正，讓公益成果惠及群眾，不斷筑牢公信力根基。

　　加強行業監管，以業務強破解發展難題。針對彩票工作特殊性及市場化運行等特點，認真學習黨規黨紀、觀看警示教育片及反面典型案例，以“三件實事”為抓手，推動作風轉變。服務代銷“零距離”。建成“高效物流體系”，解決即開票配送效率低的問題，配送成本下降69%，體彩代銷者滿意度提升至98%。創業服務“透明化”。充分運用“互聯網+”模式，搭建線上陽光邀約平臺，實現體彩網點申請、受理、審核、審批、公示等環節可查詢、可追蹤。目前，全區體彩銷售網點接近2000家，終端覆蓋率排名全國第一，解決全區就業人數達到2800人次，在為創業者提供優質服務的同時，大大提高了社會大眾購彩的便利性。隊伍管理“動態化”。內部推行量化指標考核，定期開展員工競爭上崗，以“德才兼備、評考結合、擇優聘崗”為原則，優化人力資源配置，激發員工創優爭先活力，為體育彩票事業高質量發展提供堅強組織保證和人才支撐。

　　黨建業務融合，以實干強激活發展動能。堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，推動黨建與業務同頻共振。2025年，全區體彩銷售額已達10.5億元，籌集公益金2.6億元，創同期歷史新高。通過打造“體彩+文旅”融合發展路徑，先后助力銀川馬拉松、寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產區半程馬拉松路跑雙季賽等大型文體賽事，不斷擦亮“公益體彩”金字招牌，體育賽事和文旅話題熱度持續增溫。創新“黨建＋業務”“黨建+安全”“黨建+公益”等多元融合模式，不斷把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為推動業務工作發展優勢。將黨建陣地延伸至銷售一線，在全區累計打造900余家體彩網點“愛心驛站”，把“便民服務店、公益志愿店、體育特色店、文化沙龍店、健康體驗店”等多種“體彩+”元素與愛心驛站深度融合，為群眾提供更加優質的購彩服務和便民服務。

　　錨定安全發展，以底線強護航高質量發展。完善全業務、全領域、全鏈條預防機制，構建風險防控領域“三道防線”，通過“人防+技防”雙輪驅動，實現資金安全、銷售合規、隊伍廉潔，為合規銷售筑牢安全屏障。系統修訂內部管理制度，提高服務能力，筑牢制度防線。把依法合規銷售擺到首要位置，引入智能監測系統，實時預警銷量異常，筑牢技術防線。持續開展“黨建業務大講堂”活動，通過“廉政微宣講、合規案例剖析、應急處突演練”等活動，強化全員“紅線意識”，筑牢教育防線。