“舉辦縣級以上各類賽事活動272項次，參與人數超過64萬，其中全國性、區域性賽事活動34項次，吸引區外來寧參賽、觀賽9萬余人，以‘黨建強’引領體育運動‘發展強。’”

　　“以‘紅色引擎’驅動消費升級，黨員干部進市場、聽民意、摸需求，策劃6大主題59項文旅促消費活動，‘五一’期間接待國內游客298.63萬人次，實現旅游總花費13.64億元。”

　　5月13日，區直機關黨建第八片區的11個部門（單位）機關黨委專職副書記，聚焦機關黨建引領和服務穩增長促發展攻堅戰主題，圍繞開展以經濟政策為重點的導學解讀、結對共建助企紓困、“三下三幫”助力鄉村振興和重點項目建設、“基層工作周”、打造黨建強業務強“雙過硬”品牌等進行面對面交流，互學互鑒以高質量機關黨建促進高質量發展的方式方法，共同查找貫徹落實中的薄弱環節，研究細化深化實化的具體措施。區直機關工委班子成員“一對一”針對性提出要求，共商落實舉措，共促任務落地。

　　區直機關工委召開機關黨建引領和服務穩增長促發展攻堅戰第八片區推進會。

　　以導促學，政策解讀“透”起來

　　區直機關各級黨組織在系統闡釋黨的創新理論基礎上，聚焦發展現狀剖問題、聚焦戰略部署理思路、聚焦實踐需求明路徑，讓黨員干部在“沉浸式”導學中找準“學什么”的方向、明晰“怎么看”的邏輯、掌握“如何辦”的方法。

　　自治區黨委宣傳部建立日調度、周安排、月通氣、季會商的經濟宣傳專項工作機制，制定重要政策性文件《宣傳解讀辦法》，明確政策制定主體、宣傳部門和媒體的職責，統籌發揮經濟部門、專家學者和主流媒體各方優勢，準確解讀各項惠企利民政策。

　　自治區文化和旅游廳建立班子成員領學、處室正職參學、主要領導評學導學機制，推行“處長上講臺”制度化常態化，通過輪流分享、深度交流、共同點評，講政策、講業務、講思路、講方法，提升為黨員干部“充電”效果。

　　寧夏日報報業集團通過理論學習中心組研討交流學、專題學習會及時跟進學、黨支部突出重點學、“政治+業務”沉浸學、青年理論學習分享等方式將導學解讀、傳達學習、個人自學相結合，形成講政治、學經濟、懂政策、促發展的濃厚氛圍。

　　自治區黨委黨校（寧夏行政學院）用活“3+5”理論學習機制，推動理論學習中心組、處級領導干部、職級干部、青年理論學習小組四個平臺聯動式學習，各黨支部聯學導讀24次，增強研究經濟、鉆研政策的責任感使命感。

　　自治區黨委黨校（寧夏行政學院）選派經濟領域專家圍繞“六個攻堅戰”開展導學解讀。

　　寧夏社會科學院打造“院班子+支部書記+科研骨干+青年干部”分層次分領域導學解讀模式，加強跨領域跨單位主題聯學，讓干部職工在導學解讀的“思維火花”中充電賦能。

　　助企紓困，精準服務“實”起來

　　以“千個支部聯千企”為抓手，各級黨組織構建“聯動共建+精準破題”機制，靶向攻堅解決融資、審批等“六類痛點”。通過支部結對、資源整合、難題共解，以實打實的服務提升企業獲得感。

　　自治區黨委宣傳部建立整合資源、全面覆蓋、精準對接、力所能及、解決實際的助企紓困工作機制，19個黨組織與文化企業建立幫扶關系，協調5551萬元實施重大文化產業項目帶動戰略，組織90家文化企業參加中國（深圳）國際文化企業博覽會。

　　自治區社科聯為200多家困難會員企業減免會費30多萬元，成立法律服務中心，組織專家為企業提供“公益法律顧問”“公司治理”等專項服務，幫助企業維權、挽回經濟損失8200萬元。

　　自治區廣播電視局深化“2+X”支部聯系企業制度，針對完善制度機制、強化履約管理等方面訴求，指導協調廣播電視制作機構認真落實各項政策措施，主動為企業爭取各類項目資金500萬元左右，為企業排憂解難。

　　自治區體育局舉辦系列賽事活動激活消費引擎。

　　自治區體育局建立體育社會組織包抓機制，機關黨組織分工包抓62個自治區級體育協會和15個自治區體育俱樂部，指導體育社會組織舉辦賽事活動80項，把賽事活動作為擴內需、促消費、穩增長的新引擎、新動能，推動賽事流量變為經濟增量。

　　基層問需，民生感知“深”起來

　　“既要現場解題，更要建章立制。”區直機關各級黨組織深化“基層工作周”，推動黨員干部下沉一線“望聞問切”，在走村入戶中感知民生冷暖，在蹲點調研中掌握實際情況，在協同攻堅中破解深層矛盾。

　　自治區文聯聚焦“強基工程”，以慰問演出、戲劇下鄉、文藝輔導等形式助力基層精神文明建設行動和“中華優秀傳統文化進校園”，組織近5000人（次）文藝工作者開展文藝志愿服務活動331場次，服務群眾近15萬人（次）。

　　自治區文聯組織開展文藝志愿服務進校園活動。

　　自治區社科聯深入基層舉辦“社會科學普及周”活動，開展“鑄牢中華民族共同體意識”“寧夏長城保護宣傳”等六大系列社科普及活動，推動優質文化資源直達基層、惠及群眾。

　　自治區廣播電視局針對各市縣融媒體中心發展現狀和迫切需求，制定出臺廣播電視和網絡視聽精品創作《策劃方案》和扶持引導資金《管理辦法》，探索建立廣播電視節目片源供給機制，降低內容成本，盤活各類資源，形成廣電資源集聚、規模效應。

　　寧夏日報報業集團組建“6+1”全媒體報道團隊，進社區、訪農村、走基層、入企業，開展蹲點調研式采訪，推出經濟類原創報道736篇（條），以豐富的內容和形式努力宣傳“六個攻堅戰”的亮點成效。

　　自治區政府研究室（發展研究中心）發揮調查研究專責機構常下基層、必下基層的優勢，緊盯投資消費、數字經濟等重點領域，深入企業園區、田間地頭開展調查研究16次，完成重點熱點問題調研7項，為自治區黨委和政府決策提供參考。

　　三下三幫，鄉村振興“熱”起來

　　區直機關各級黨組織以“重心下移、力量下沉、保障下傾”為導向，全面拓展“幫發展、幫解難、幫共建”，將黨建觸角延伸至田間地頭、項目現場，通過紅色引領激活產業動能，讓黨旗在鄉村振興和項目攻堅一線高高飄揚。

　　赴鄉村、社區、學校等地開展“送戲下鄉”惠民文藝演出261場。舉辦“文化大篷車”文化惠民演出60場。自治區文化和旅游廳實施文化惠民工程，安排專項資金100萬元在幫扶村建設鄉村電影院及農家宴會廳，打造農村群眾婚宴新辦、簡辦、特辦的基層移風易俗實踐陣地。

　　自治區文旅系統舉辦“文化大篷車”送戲下鄉活動。

　　自治區體育局指導幫扶村成立“黃花菜電商產業發展小組”，申請閩寧協作資金380萬元建設黃花菜加工車間1座、冷庫2座，開展黃花菜自主經營。組建“嘎妹子”直播團隊，直播帶貨100余場，銷售額50多萬元，帶動就業56人。

　　寧夏廣播電視臺發揮媒體宣傳資源優勢，派出骨干記者深入幫扶村拍攝制作兩部黃花菜宣傳片及一部公益廣告，在寧夏衛視等頻道黃金時段播出100余次，宣傳推介特色產品，帶動新增種植黃花菜2500畝。

　　寧夏社會科學院組織黨員干部先后12次入戶走訪傾聽訴求，積極聯系對接司法部門開辟“綠色調解通道”，集中解決2戶家庭長達15年的矛盾糾紛，有效破解“長尾糾紛”調解難題。

　　品牌賦能，黨業融合“強”起來

　　“一支部一特色，一品牌一標桿。”區直機關各級黨組織以“雙過硬”示范品牌創建為載體，將品牌建設深度融入穩增長促發展攻堅任務，推動黨建與業務互融共促。

　　自治區文聯以“崇德尚藝 同心向黨”黨建品牌為引領，探索構建“1+N+1”文學對外傳播機制，強化“新時代黃河流域山鄉巨變創作計劃”合作，打響“南有清溪村、北有西海固”文學品牌。

　　自治區黨委黨校（寧夏行政學院）擦亮“紅色學府 一流校（院）”品牌，圍繞自治區黨委十三屆十次全會提出的9個方面重點工作開發9門新課程，舉辦6期專題研討班，提交課題申請30項，助力“穩增長促發展攻堅年”行動。

　　寧夏廣播電視臺實施“黨建紅飄帶+攻堅鼓與呼”行動，通過“以老帶新”“薪火相傳”形式，分類指導20個基層黨組織開展“書記先行、黨員沖鋒”活動，以支部帶隊伍、黨員帶職工助力“六個攻堅戰”。

　　寧夏廣播電視臺組織開展“弘揚勞模精神 助力六個攻堅戰”聯合主題黨日活動，黨員志愿者走進靈武市白芨灘防沙林場馬鞍山片區義務植樹。

　　自治區政府研究室（發展研究中心）創建以文輔政“6支部6品牌”，辦好《精氣神》小報，開設黨員風采展，設立黨員先鋒崗，帶動黨員當好服務全面深化改革的“排頭兵”。